“彭麗媛事件”是例外到了該有自己命運的時候了

無時尚中文網：你說例外不喜歡做營銷，那么去年彭麗媛事件，無論起因如何，事件本身都將例外推向風口浪尖，你們有總結過這個事情對品牌的影響嗎？

毛繼鴻：我覺得你認真、真心在做事情，就像我們做這場秀一樣，我來之前，我們的同事他們跟我說，“23號、24號會下雨，但是我告訴你，要我做雨棚，已經來不及了，根本沒有時間”，對于我來說只能拼“命”、拼人品了，你人品好老天會開眼。我昨天最大的心愿，就是千萬八點鐘不下雨。這個時候老天會開眼，我相信自有天理，包括這個品牌也一樣，到了該有自己命運的時候，該要出現……只是說你準備好了沒有，準備好了自然是你的，沒有準備好就不是你的。

無時尚中文網：銷售方面的影響呢？2013年會特別好？

毛繼鴻：我覺得好不好，就像別人說方所虧不虧錢，或者怎么樣，其實我覺得是經營者自己要完成的事情，其實最重要的是要相信你的團隊。相信你做的事情是比較重要的，還有你自己做事情的專業性問題。

無時尚中文網：本土女裝市場競爭加劇，比如朗姿和寶姿利潤都在跌，例外怎么樣？

毛繼鴻：我們還好吧，一直保持自己獨特的價值。每個企業都在按照自己的方式，有些企業會在過去，在中國經濟發展特別強勁的時候（做得很好），我們說一頭豬都會被吹起來，在這個（經濟、零售環境困難）時候，越是考驗、越是鍛煉一個企業核心競爭力的時候，也是在考核大家面臨低迷市場下的應對模式，考驗真功夫。我之前說的，自由天理，如果你真的用心去做，就是像現在（環境困難），有問題，盈利如何、發展如何、未來如何，在開始（做品牌）的時候已經決定了。

無時尚中文網：你是暗示例外去年增長沒有放緩？

毛繼鴻：我可以這樣說吧，我們還是保持我們原有的步伐在前進。對，在前進。

無時尚中文網：例外銷售額是10個億以上還是接近10個億？

毛繼鴻：我這個不太好透露。

無時尚中文網：能理解，但是我們還是要問。

毛繼鴻：其實我覺得一個企業最重要的是它的健康程度，如果我們整個模式不健康，我們也不會去做iapm這個項目，也不會做衡山坊這樣的項目，也不會做太多的投資出去，當然這是一個常理，你也可以看得到。我們會把很多的經歷花在科技、研發，包括去到整個產業鏈前端，包括牦牛絨項目，一些保護項目。

無時尚中文網：我在網絡上看到有報道說例外毛利率超過30%，這是很奇怪的數字，可以辟一下謠嗎？朗姿是超過60%，寶姿超過80%。

毛繼鴻：你在哪里看到的，這是別人忽悠出來的，其實我對數字是特別不敏感的。因為本身做藝術和設計出身，只會做簡單的加減。

無時尚中文網：現在例外是職業經理人在管運營？

毛繼鴻：我們其實不用CEO的概念，用團隊在把控整個盈利模型，當然大家面臨的問題都會在這里，人工的提升、成本的提升，對零售方面是有（沖擊）……當然，講老實話，中國零售行業還是一個盈利水平很高的（狀態），就像政府提出來的新常態的概念，新常態跟我們的產業一樣，用新的態度看待增長和發展，因為你用超常態的態度，永遠在（高水平不太可能）……就像中國，必須保持8%、9%的增長是沒可能的。